Павел Сивожелезов 8 СТУПЕНЕЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ИСКУССТВА по авторской технологии В. Тарасова
.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
Первая ступень: персонифицированный уровень управления
Порядок, беспорядок, дезорганизация
Нарушители по своей воле и поневоле
Установление упрощенного порядка
Дисциплина: поддержание порядка в динамике
"Храбрый не наступает один, трус не отступает один!"
Патологии в командообразовании
Основные функции руководителя
Семь типовых реакций подчиненных
Стратегия от твердого к пустому
Вторая ступень: переход на обезличенное управление
Проблема загрузки подчиненных
Организационно-распорядительная документация
Делегирование: основные ошибки
Образцовое делегирование
Делегирование делегирования: порождение оргструктур
Предельное делегирование.
Пять ясностей
Третья ступень: переход на командный уровень
Проблема организации работ по выполнению приказов
От приказов к командам
Проблема стандартизации
Проблема перехода инициативы в нелояльность
Сочетание инициативы и рационализации
Четвертая ступень: иррациональный уровень управления
Основные проблемы рационального управления
Руководитель — "как гром: ясно, что ударит, а кого и когда, непредсказуемо?!"
Переход от приказов к просьбам
Персонифицированная, рациональная и иррациональная реакция
Пятая ступень: переход на уровень вопросов по отклонениям
Выход за рамки социальной структуры
Внимание к мелочам и деталям
Искусство задавания вопросов
Шестая ступень: переход в запросный режим
Руководитель в роли учителя
Искусство ответов на вопросы
Седьмая ступень: лидерский уровень управления
Акцептирование картины мира
Восьмая ступень: об идеальном руководителе известно одно… — что он есть.
-----------
Не нужно покупать полную цену у автора за курс
Инфо-продукты со скидкой до 97 %
Пишите. в лс